Tirer parti de ce que vous avez appris
Transmettre l'expérience comme une échelle
La première conférence de la "série de conférences Qrunning".
Afin de renforcer les capacités globales des employés, d'élargir les horizons de développement de carrière et d'établir une plateforme interne pour le partage des connaissances, la diffusion culturelle, l'héritage d'expériences et l'innovation - soutenant ainsi la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise et la croissance des activités - la session inaugurale de la "série de conférences Qrunning" s'est tenue avec succès le 11 octobre, marquant ainsi le lancement officiel de cette plateforme d'apprentissage systématique.
La "série de conférences Qrunning" se concentre sur trois dimensions : les tendances du secteur et le développement de l'entreprise, la réflexion sur la gestion et les compétences sur le lieu de travail, ainsi que l'héritage de l'expérience et le façonnement culturel. Elle vise à insuffler la vitalité des talents dans le développement durable de l'entreprise par le biais d'un mécanisme d'apprentissage ouvert. La session inaugurale, intitulée "Strategize for Momentum, Win the Future", a été personnellement présentée par le directeur général Chen Yongzhi. Elle était axée sur l'amélioration des capacités professionnelles et des compétences commerciales de l'équipe de vente. Utilisant un double modèle de canal "en ligne + hors ligne", la conférence a attiré 75 participants sur place et 212 participants en ligne, démontrant le fort enthousiasme des employés de Qrunning pour l'apprentissage et l'esprit progressiste de l'équipe.
L'événement a débuté par une cérémonie de signature du parchemin, marquant l'ouverture de cette grande série de conférences. Le directeur général Chen Yongzhi a solennellement inscrit son nom sur le parchemin. Au fur et à mesure que le parchemin se déroulait, les mots "Enregistrer l'apprentissage comme la base, transmettre l'expérience comme l'échelle" prenaient vie sur le papier. La cérémonie de lancement, brève mais solennelle, a été marquée par un slogan qui reflétait précisément la philosophie fondatrice de la série de conférences Qrunning : "Construire sur l'accumulation de connaissances comme la racine, et l'héritage de l'expérience comme l'échelle". Des applaudissements soutenus ont envahi la salle, créant une atmosphère enthousiaste. Cette cérémonie a non seulement marqué le lancement officiel de la série de conférences Qrunning, mais elle a également symbolisé la détermination de l'équipe de vente à conquérir le marché ensemble. Au cours de la conférence, le directeur général Chen Yongzhi a tout d'abord adressé ses sincères salutations et sa gratitude à l'équipe commerciale de première ligne. Il s'est ensuite rapproché de l'équipe en partageant son parcours personnel et l'histoire du développement de la marque Qrunning. Le directeur général a explicitement déclaré que cette série de conférences n'était pas une "conférence" traditionnelle, mais plutôt un examen et un échange visant à "unifier la pensée, améliorer les compétences et gagner le marché". Il a présenté le point de vue central : "En tant que vendeurs, ce n'est qu'en étant plus professionnels, plus précis, plus diligents et plus proactifs que nos concurrents que nous pouvons avoir une chance de gagner", ce qui a instantanément enflammé la réflexion et la résonance des employés.
Immédiatement après, le directeur général Chen Yongzhi a procédé à une analyse approfondie du paysage concurrentiel actuel en intégrant les tendances de l'industrie à la situation réelle de l'entreprise. Il a systématiquement guidé l'équipe de vente pour clarifier les "tendances" et la "dynamique" du marché, en mettant en évidence les domaines d'intervention stratégiques. Son analyse est passée de l'intensification de la concurrence au sein de la part de marché existante à la diversification des demandes des clients et, enfin, aux avantages concurrentiels des produits de base de l'entreprise. Lorsqu'il a abordé la question de savoir comment orienter le développement futur de l'équipe de vente, il a défini trois axes de transformation clés :
Tout d'abord, le passage du statut de "vendeur" à celui de "conseiller industriel" : au-delà de l'obtention de commandes individuelles, il s'agit de comprendre en profondeur les processus de production, les structures de coûts, les tendances de développement et les points faibles de l'industrie du câble, afin de proposer des solutions globales.
Deuxièmement, passer d'une approche "axée sur l'expérience" à une approche "axée sur les données et les connaissances" : Le personnel de vente doit maîtriser l'utilisation des données du marché et des systèmes de gestion des clients pour prendre des décisions précises. L'utilisation de plateformes de données d'entreprise telles que Yilanyun
améliore le professionnalisme des services et les taux de réussite.
Troisièmement, passer des "efforts individuels" à la "collaboration à l'échelle du système" : Renforcer les capacités synergiques avec les équipes internes - support technique, R&D et service après-vente - afin de construire un système centré sur le client, à forte réactivité et offrant une plus grande valeur.
Le lancement réussi de la session inaugurale de la "série de conférences Qrunning" a insufflé à l'équipe de vente de nouvelles connaissances et une nouvelle motivation, prête à la propulser vers de nouveaux succès sur un marché férocement concurrentiel ! Le lancement de la "série de conférences Qrunning" représente non seulement un transfert de connaissances et un renforcement des compétences, mais souligne également l'engagement de l'entreprise en faveur du développement des talents et de la croissance de l'activité. À l'avenir, le département des ressources humaines s'appuiera sur cette initiative pour renforcer en permanence les capacités des employés grâce à des programmes de formation diversifiés et au développement culturel, favorisant ainsi la croissance individuelle et celle de l'entreprise.
