Bauen Sie auf dem Gelernten auf
Erfahrung als Leiter weitergeben
Der erste Vortrag der "Qrunning Lecture Series"
Um die allgemeinen Fähigkeiten der Mitarbeiter umfassend zu verbessern, den Horizont für die berufliche Entwicklung zu erweitern und eine interne Plattform für den Wissensaustausch, die kulturelle Verbreitung, die Weitergabe von Erfahrungen und Innovationen zu schaffen und damit die Umsetzung der Unternehmensstrategie und das Unternehmenswachstum zu unterstützen, wurde am 11. Oktober die erste Veranstaltung der "Qrunning Lecture Series" erfolgreich durchgeführt und damit der offizielle Startschuss für diese systematische Lernplattform gegeben.
Die "Qrunning Lecture Series" konzentriert sich auf drei Dimensionen: Branchentrends und Unternehmensentwicklung, Management-Denken und Fähigkeiten am Arbeitsplatz sowie Erfahrungsweitergabe und kulturelle Prägung. Sie zielt darauf ab, die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens durch einen offenen Lernmechanismus zu fördern. Die Eröffnungssitzung stand unter dem Motto "Strategize for Momentum, Win the Future" und wurde von General Manager Chen Yongzhi persönlich gehalten. Sie konzentrierte sich auf die Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten und der Geschäftskenntnisse des Vertriebsteams. Die Vorlesung, bei der ein duales Modell aus Online- und Offline-Kanälen zum Einsatz kam, zog 75 Teilnehmer vor Ort und 212 Online-Live-Teilnehmer an, was die große Begeisterung der Qrunning-Mitarbeiter für das Lernen und den fortschrittlichen Geist des Teams unter Beweis stellte.
Die Veranstaltung begann mit der feierlichen Unterzeichnung einer Schriftrolle, die den Auftakt zu dieser großen Vortragsreihe bildete. Generaldirektor Chen Yongzhi trug feierlich seinen Namen in die Schriftrolle ein. Als sich die Schriftrolle langsam entfaltete, wurden die Worte "Lernen als Fundament aufzeichnen, Erfahrung als Leiter weitergeben" auf dem Papier lebendig. Die kurze, aber feierliche Eröffnungszeremonie stand unter einem Motto, das die Gründungsphilosophie der Qrunning-Vorlesungsreihe genau wiedergibt: "Aufbauend auf der Anhäufung von Wissen als Wurzel und der Weitergabe von Erfahrung als Leiter". Anhaltender Beifall erfüllte den Veranstaltungsort und sorgte für eine enthusiastische Atmosphäre. Diese Zeremonie markierte nicht nur den offiziellen Start der Qrunning-Vortragsreihe, sondern symbolisierte auch die gemeinsame Entschlossenheit des Vertriebsteams, den Markt gemeinsam zu erobern. Im Rahmen der Vortragsreihe richtete General Manager Chen Yongzhi zunächst herzliche Grüße und Dankesworte an das Verkaufsteam an der Front. Anschließend stellte er eine Verbindung zum Team her, indem er von seinem persönlichen Werdegang und der Entwicklung der Marke Qrunning berichtete. Der General Manager betonte ausdrücklich, dass diese Vortragsreihe keine traditionelle "Vorlesung" sei, sondern vielmehr ein Rückblick und ein Austausch mit dem Ziel, "das Denken zu vereinheitlichen, die Fähigkeiten zu verbessern und den Markt zu gewinnen". Er präsentierte den Kerngedanken: "Als Verkäufer haben wir nur dann eine Chance zu gewinnen, wenn wir professioneller, präziser, sorgfältiger und proaktiver sind als unsere Konkurrenten", was sofort das Denken und die Resonanz der Mitarbeiter anregte.
Unmittelbar danach führte General Manager Chen Yongzhi eine eingehende Analyse der aktuellen Wettbewerbslandschaft durch, indem er Branchentrends mit der tatsächlichen Situation des Unternehmens verknüpfte. Er leitete das Vertriebsteam systematisch an, die "Trends" und "Dynamik" des Marktes zu klären und strategische Schwerpunktbereiche zu bestimmen. Seine Analyse reichte von der Verschärfung des Wettbewerbs innerhalb des bestehenden Marktanteils über die Diversifizierung der Kundenanforderungen bis hin zu den Wettbewerbsvorteilen der Kernprodukte des Unternehmens. Bei der Frage, wie die künftige Entwicklung des Vertriebsteams zu steuern sei, skizzierte er drei zentrale Transformationsrichtungen:
Erstens der Wandel vom "Verkäufer" zum "Branchenberater": Es geht nicht mehr nur darum, einzelne Aufträge zu akquirieren, sondern ein tiefes Verständnis für die Produktionsprozesse, Kostenstrukturen, Entwicklungstrends und Probleme der Kabelindustrie zu erlangen, um so umfassende Lösungen anbieten zu können.
Zweitens, der Übergang von "erfahrungsgesteuert" zu "daten- und wissensgesteuert": Das Verkaufspersonal muss die Nutzung von Marktdaten und Kundenmanagementsystemen für eine präzise Entscheidungsfindung beherrschen. Die Nutzung von Unternehmensdatenplattformen wie Yilanyun
erhöht die Professionalität und die Erfolgsquote der Dienstleistung.
Drittens: Umstellung von "individuellen Bemühungen" auf "systemweite Zusammenarbeit": Stärkung der synergetischen Fähigkeiten mit internen Teams - technischer Support, F&E und Kundendienst -, um ein kundenorientiertes, reaktionsschnelles System aufzubauen, das einen größeren Mehrwert bietet.
Der erfolgreiche Start der ersten Sitzung der "Qrunning Lecture Series" hat dem Vertriebsteam neues Wissen und neue Motivation vermittelt, die sie zu weiteren Erfolgen auf dem hart umkämpften Markt führen werden! Der Start der "Qrunning Lecture Series" steht nicht nur für Wissenstransfer und Kompetenzerweiterung, sondern unterstreicht auch das Engagement des Unternehmens für Talententwicklung und Geschäftswachstum. In Zukunft wird die Personalabteilung diese Initiative nutzen, um die Mitarbeiter durch verschiedene Schulungsprogramme und kulturelle Entwicklung kontinuierlich zu fördern und damit sowohl das individuelle Wachstum als auch den Unternehmensfortschritt voranzutreiben.
